10 neuen LS im Praxistest

00:00:20: Du erörst den Praxis-Podcast zu Liberating Structures.

00:00:22: Liberating structures sind Methods, Kollaborativen und Ergebnisorientiert in Zusammenarbeit.

00:00:27: Ich bin Christiane und interviere die Anwenderinnen und Anwänder der LiberatingStructures Community.

00:00:33: Die Kraft von Liberatingstructures erlebst du wenn du sie anwendest.

00:00:36: nun dich hier für zu inspirieren gibt es diesen Podcast.

00:00:39: Heute spreche ich mit Birgit Nieschelk.

00:00:41: Hallo schön dass du da bist!

00:00:43: Hallo lieber Christian, schön mal wieder hier zu sein.

00:00:46: Wir haben eine Anlässe.

00:00:47: Punkt eins ist ein neues Buch erschienen.

00:00:50: Ja, das wundervolle Buch, The Liberty Structures Feedbook von Keith und Nancy.

00:00:58: Und es sind neunzehn neue Structures drin!

00:01:01: Und du hast demnächst ja die Alice Connect, die quasi der Ausstrahlung einer Teilbrache später ist am elften September.

00:01:10: Da sehen wir uns sowieso... Aber die Leute haben gesagt zehn neue Structure.

00:01:14: ich möchte das kennenlernen.

00:01:14: deswegen hast Du was geplant.

00:01:16: Erzähle uns, was hast Du?

00:01:17: Was bittest Du an?

00:01:19: Ja, auf der Alice Connect werden sicherlich die eine oder andere Personen irgendwas anbieten zu den neuen Strukturen.

00:01:26: Aber ich habe mal in die Runde gefragt so wie sieht es denn aus?

00:01:29: Habt ihr Lust die neuen Struktur auszuprobieren und uns schon einen Tag früher zu treffen?

00:01:36: und da kann ein eindeutiges Jahr wollen wir unbedingt!

00:01:39: Und jetzt haben wir einen halben Tag vor der Alice connect also an dem Donnerstag den zehnten September.

00:01:47: machen wir einen halben Tag und dort kann man vier der neuen Strukturen erleben.

00:01:52: Und zwar die vier, die sich

00:01:53: a.)

00:01:54: Die meisten Leute gewünscht haben und

00:01:56: b.)

00:01:57: Die, die vor allen Dingen besonders kraftvoll im Raum sind – also die meisten Strukture können ja sowohl online als auch im Raum machen.

00:02:05: aber wir haben uns die vier rausgesucht, die besonders khaftvoll im Raum sind.

00:02:08: Das machen wir am zehnten September den Tag vor der Liberating Structures Connect.

00:02:15: Kann man sich das noch anmelden?

00:02:16: Oder ist die Liste voll, wie sieht es aus.

00:02:18: Ja, wir haben noch ein paar Plätze.

00:02:20: also wer auch immer das hört und sagt oh möchte ich unbedingt der kann am zehnten neunten gerne noch dazu kommen.

00:02:26: Sehr gut, dann werde ich das noch in die Schonwurz verlinken.

00:02:29: Ihr habt auf jeden Fall klar, dass wir noch neun Tage Zeitig anzumelden wenn alles geplant online geht.

00:02:37: Ich kenne dich ganz gut.

00:02:38: Deswegen habe ich ja gerade gefragt, ob ich es durch vorstellen will.

00:02:40: Magst du für die Leute, die zum ersten Mal hören noch einmal ganz kurz vorstellen?

00:02:43: Alice Connect, Birgit Werbar... wo sind wir hier gerade?

00:02:48: Birgitt Nieschalk ist mein Name.

00:02:50: in meinem normalen Arbeitsleben unterstütze ich Führungskräfte und Organisation dabei echte Zusammenarbeit zu ermöglichen also so zusammenzuarbeiten dass alle eingebunden sind Und Christian, du und ich, wir kennen uns ja schon Ewigkeiten.

00:03:05: Weil wir beide eine gleiche Leidenschaft haben – und zwar Liberal Writing Structures!

00:03:10: Mit Liberal Writing structures beschäftige ich mich unheimlich gerne, nutze die auch täglich in meiner Arbeit und mache auch unheimliche Sachen für die Community zum Beispiel.

00:03:20: Die liberal writing structures connect die jetzt am elften September stattfindet das... jährliche Treffen für Menschen, die begeistert von echter Zusammenarbeit sind und die Arbeitswelt verbessern wollen.

00:03:31: Ich habe schon drei Bücher rausgegeben zwei auf Deutsch, eins in Englisch zum Thema Liberal Writing Structures.

00:03:37: also das heißt so ein paar Sachen kann ich dazu erzählen?

00:03:43: Genau!

00:03:43: Und weil wir beide halt auch schon Ewigkeiten gefühlt dabei sind um was zu erzählen wollen haben wir uns heute überlegt dass wir die zehn einmal kurz durchgehen.

00:03:51: Also alle die jetzt sagen pass mal auf boah ich bin irgendwie gerade raus Ihr habt das Buch noch nicht gelesen und oder noch nicht so viel mich beschäftigt, hört ihr einfach zu.

00:04:00: Und wir gehen einfach die zehn Liberty Structures, die neu sind einmal kurz durch.

00:04:04: Das heißt, wir gehen auch nicht in die Details und nicht in den genauen Ablauf.

00:04:10: Weil dafür machen wir extra Folgen dann damit mal wieder regelmäßig Content hier auch erscheint.

00:04:14: Aber wir erzählen ein bisschen was wir für Erlebnisse damit hatten und wo wir sie fürs erste Mal bewusst kennengelernt haben Und was für Geschichten wir quasi aus den Kästchen plaudern können.

00:04:26: Wollen wir das so machen, Birgit?

00:04:28: Total gerne!

00:04:29: Ich bin auch sehr gespannt, was du zu den einzelnen Sachen zu erzählen hast.

00:04:33: Sehr schön, gut.

00:04:34: Denn ich würde einfach... Ich habe das Buch aufgeschlagen, die mir liegen.

00:04:38: Das ist nicht alphabetisch aber einfach noch der Reihenfolge wie sie erscheinen vorgehen.

00:04:42: und da haben wir als Allererstes Mattie & Comtee.

00:04:46: Gleich die erste Frage natürlich warum Mattie&Comtee?

00:04:51: MAD-Tea ist die Variante im Raum, also wo man zwei Kreise bildet sich Menschen gegenüberstehen und dann nur eine Minute Zeit haben um Satzanfänge zu beenden oder Fragen zu beantworten.

00:05:02: Und sich dieser Kreis immer weiter dreht.

00:05:04: sehr schnelle sehr hoch energetische sehr laute Methode im Raum deswegen auch so ein bisschen MAD Also verrückt!

00:05:16: Und CAM-Tee isst die Variant in die Online Version.

00:05:20: Ich sage auch ganz gerne Chatterfol dazu, also dass man einen Promt eine Frage ein Satzanfang in den Chat postet dann die Leute bittet das im Chat zu beantworten und aber darauf zu warten bis man das Zeichen gibt abzuschicken.

00:05:37: Das sind die zwei verschiedenen Varianten.

00:05:38: für mich sind es eigentlich fast zwei unterschiedliche Strukturen.

00:05:42: wie würdest du das sagen Christian?

00:05:45: Die Grundidee ist Ähnlich, aber natürlich aufgrund der online nicht so gut nach diese zwei Kreise bilden.

00:05:54: Es ist etwas lustig bei der Raumvariante wenn man moderiert.

00:06:00: die Leute bekommen zwei konzentrische Kreise zu bilden und sich anzuschauen.

00:06:04: Das war schon mal die erste Aufgabe im Raum Und natürlich sind die aber dann verschieden, weil online hast du halt diese Kaisern nicht und du hast auch keine persönliche.

00:06:15: Du reagierst alleine da drauf, du gehörst dir eine Einladung, tipps deine Antwort ein, du wartest auf Entertippen während du halt beim Mediti Face-to-Face-Setter bisschen Buch heißt, wenn man Partner-Partnerin vor dir hast und dann quasi versuchst... wird doch gesagt versucht nicht so laut zu sein!

00:06:32: Das ist aber immer eine Einweisung.

00:06:36: Es sind eigentlich zwei verschiedene Sachen, die einfach der eine, die eine Variante ist an den hervorgegangen.

00:06:40: Weil man versucht hat in der Covid-Zeit Dinge zu finden das zu reproduzieren, die einen ähnlichen Effekt fährt haben?

00:06:47: Was meinst du?

00:06:48: Ja ich würde auch so sagen da wurde ja versucht jede Struktur irgendwie online umzusetzen und dass es die Art und Weise wie man Metty in den virtuellen Raum gebracht hat.

00:07:00: Ich finde beides zu seinen Charme.

00:07:02: Also KMT oder Chatterfall kannst du halt immer und einsetzen, selbst wenn du keine Breakout-Räume hast und sonst keine Liberating Structures machen kannst.

00:07:13: den Chat benutzen kann man halt immer!

00:07:15: Und das finde ich eine super Variante.

00:07:18: Und Matty also die Variante im Raum finde ich insofern so spannend weil es eigentlich eine super super simple Struktur ist zehn Satzanfänge oder wie viele auch immer man sich ausdenkt und man spricht mit zehn verschiedenen Personen.

00:07:36: Aber ich finde, es ist eine der Strukturen die am meisten Feintuning der Anmoderation brauchen.

00:07:45: Also wer das schon mal gemacht hat wird beim ersten Mal festgestellt haben irgendwas ist schief gegangen.

00:07:50: Die Leute haben nicht verstanden in welche Richtung sie laufen was sie tun müssen oder so.

00:07:54: also Das ist tatsächlich eine der strukturen wo man sich am meisten mit der Art und Weise, wie man sie anmoderiert beschäftigen muss.

00:08:02: Obwohl sie eigentlich so simpel ist!

00:08:05: Und die auch wo man ein bisschen Warnhinweise raus geben muss... Tatsächlich habe ich mir beim Metis am meisten Gedanken gemacht über Inklusion.

00:08:19: Also was ist mit Menschen, die nicht so lange stehen können?

00:08:22: Was sind es mit Menschen wie diese Lautstärke?

00:08:24: Es wird ja wahnsinnig laut im Raum wenn alle Leute gleichzeitig... Wenn du eine Gruppe von achtzig Menschen hast und die alle gleichzeitig reden würde das Wahnsinnig laut!

00:08:33: Wie handelst du das?

00:08:34: also darüber habe ich mich sehr viel Gedanken gemacht und da ist Metis schon der Herausforderung finde ich bedarf so ein paar Warnhinweise am Anfang, damit sich alle Personen wirklich wohlfühlen.

00:08:47: Aber das ist für mich eine der Strukturen die ich am alleraller liebsten mache geradeum wenn wieder Energie in einen Raum zu bekommen.

00:08:55: Deswegen haben wir sie ja auch auf der Logoliz-Überrichtungsdresches Connect ja auch wieder vor uns denke

00:09:00: ich mal Definitiv.

00:09:03: In Köln sagt man ja, wenn man etwas zweimal macht dann ist es Tradition und beim dritten Mal das ist Brauchtum.

00:09:12: Das Connect findet jetzt das vierte mal statt also braucht wir haben's schon dreimal gemacht deswegen ist es Brauchtun.

00:09:17: Deswegen muss ein Matty am Ende dabei sein.

00:09:22: Die sind ja neu im Sinne von dass ihr das erste mal offiziell in einem Buch erschienen sind mit dem Namen von Keith auf jeden Fall draußen drauf.

00:09:32: Aber neu sind sie natürlich nicht, genau wie die anderen ja auch nie neu waren weil sie durch einen langen Prozess der Ausprobieren Feedback-Sammeln Variation einführen

00:09:42: und so

00:09:43: gegangen sind.

00:09:44: Kannst du dich daran erinnern wenn du das erste Mal in der Tee gemacht hast?

00:09:48: Oh

00:09:49: ich muss tatsächlich also... Ich weiß gar nicht ob es tatsächlich mein allererster Workshop mit Keith & Fisher in Berlin war oder ob es erst der zweite war.

00:10:02: Aber definitiv im ersten Jahr, dass ich sie kennengelernt habe und das war glaube ich, zwei tausendundsebzehn.

00:10:09: Ja, das bin ich ganz schlecht drin aber ich weiß auch, da sie sich auf die User-Gruppe in Berlin das erste Mal gemacht haben.

00:10:16: Also muss um den gleichen Zeitpunkt gewesen sein ne?

00:10:18: Also mehr tief finde ich ist quasi schon von Anfang an also zumindest so lange ich dabei bin.

00:10:25: ... eine Struktur, die immer wieder auftaucht.

00:10:29: Und ich glaube, ich habe den Metis häufiger gemacht als manche Struktur... ...die in den Original-Drehen dreißig ist!

00:10:36: Wie sieht das bei dir aus?

00:10:38: Ich muss gestehen, ich hab nie selber den Meti gemacht.

00:10:40: Nein!

00:10:40: Ich habe keine Gelegenheit gehabt, wo ich da sinnvoll fand und mich selbst.

00:10:46: mir ist auch zu laut irgendwie.

00:10:47: Ich bin auch jemand, der weiß echt so laut ist dann Diese laute Impulse hilft mir dann nicht so richtig zu denken, aber deswegen habe ich das eigene Geschmäckle.

00:10:58: Wenn du sagst, wir bringen es nicht, also oderier ich das auch nicht.

00:11:01: und dementsprechend ist das für mich die Prämie, dass man irgendwo einzusetzen und gucken, was siehst du da raus?

00:11:10: Ja, spannend.

00:11:12: Ich finde gerade Strukturen die sehr viel Emotionen bei den Leuten hervorrufen und es tut mir tiefer.

00:11:18: Wenn man danach in den Raum guckt – die Energie ist wahnsinnig hoch!

00:11:22: Die Leute strahlen alle.

00:11:23: Gibt es immer auch einen Teil der es besonders doof findet?

00:11:28: Also das ist irgendwie eingebaut.

00:11:31: Immer wenn Leute es besonders toll finden gibt's ein Teil des Besonders Doofs findet.

00:11:35: Und es ist auch völlig in Ordnung.

00:11:36: Es muss ja nicht jeder alles genauso gleich gut finden

00:11:40: Sollte eine Einladung und so, ich mach immer mit.

00:11:43: Aber ich persönlich ziehe da nicht so viel raus und wenn man die selber nicht so viele rauszieht dann ist natürlich die Wahrscheinlichkeit dass man selber nutzt auch immer ein bisschen geringer.

00:11:50: Ja deswegen.

00:11:51: Mal gucken ob ich dieses Jahr achte ich noch mal ein bisschen darauf wie es ist und ob ich irgendwie endlich diesen heutigen Moment habe wo ich sage hey jetzt hab' ich mit hier gestanden, jetzt will ich das mal ausführen.

00:12:02: Nehmen wir weiter etwas was ich auch schon länger kenne Das Spiral Journal.

00:12:09: Ja, das ist das, wo man Papier nimmt.

00:12:12: Eigentlich so eine Quadrate faltert, dass man die Mitte findet und dann anfängt der ladesame Spirale zu ziehen sich konzentriert zur Ruhe kommt im Geiste und dann anfangt in den vier entsprechenden Quadraten da geht er die Fragen zu beantworten.

00:12:30: auch etwas wo ich gestehen muss das habe jetzt letztes erste Mal erst letztens gemacht.

00:12:34: Auch da hatte ich irgendwo die Gelegenheit endlich mal zu sein, auch jetzt haben wir so viele energetische Sachen gemacht.

00:12:40: Jetzt ist es so viel rumgespielt worden und es wurde gerade sogar noch in einer Journalie übergemacht.

00:12:44: Jetzt machst du einfach mal was ruhiges, wenn jetzt die Leute immer runterkommen und davon ist unser Meeting-Office aufgetaucht wo man eigentlich schon mal ein bisschen drüber nachdenken sollte.

00:12:52: Und dementsprechend habe ich sie hingesetzt, hab gesagt komm her, faltet das und dann die vier Fragen stellt.

00:12:58: Was noch sehr gut ankam?

00:12:59: Das war das erste, wo ich dachte ja das war doch so richtig Sinn das mal zu tun Weil ja, ich auch schon in der letzten Folge Facilität eine uniforme Verwaltung hier auch schon das Fibrikon hat.

00:13:11: Das ist dann manche Leute so isoterisch, also sich hinsetzen, Spirale malen und sowas dann.

00:13:16: Ist dir welche Aufmerkung hast du gehabt mit der Structure?

00:13:17: Bist du einfach so die regelmäßig?

00:13:20: Es ist total spannend!

00:13:21: Ich mache Spiral Journal relativ häufig aber ich mach Spiral Journals meistens im Kontext wo es um Liberal Writing Structures geht Also wo Leute Lust haben irgendwas Neues zu entdecken.

00:13:31: Im Corporate-Umfeld Mach ich's fast nie.

00:13:36: Ich mach ganz häufig ein Journaling, also einen X-by-N Writing das gleiche nur halt ohne Spirale malen dass sich Leute also Gedanken und Notizen auf Fragen machen.

00:13:49: aber die Spiralle lasse ich tatsächlich häufig im Corporate Umfeld weg.

00:13:53: genau das wie du sagst weil manche dann schon noch diese Assoziation haben oh jetzt wird es aber esoterisch da merke ich Widerstand.

00:14:02: Aber es gibt schon, also ich hab's auch in Unternehmen gemacht immer dann wenn ich das Gefühl habe dass die Gruppe, was für eine Gruppe ist weil diese Spirale am Anfang zu malen hat ja schon einen Sinn.

00:14:18: Das hilft ja wirklich dabei sich mehr zu fokussieren runterzukommen ganz bei sich anzukommen.

00:14:24: Es hört sich jetzt wieder spirituell an aber Es hilft tatsächlich, die Gedanken mal zu fokussieren und auf das Blatt zu bringen.

00:14:33: Und die Antworten, die dann kommen sind anders.

00:14:35: Deswegen weiß ich es schon sehr zu schätzen... ...und ich bin bei dir ist nicht für jede Gruppe was?

00:14:45: Ich erinnere mich auf jeden Fall erst einmal so ein bisschen wusste daran, dass wir das glaube ich auf dem... Also ich habe das erste Mal auf den europäischen Gathering in Biolistikern gemacht, meine ich,... ...das ist die erste Erinnerung, die ich so aufrufen kann.

00:14:56: Ist das vorher schon kennengelernt?

00:14:59: Ich weiß gar nicht mehr, wann ich es kennengelernen habe.

00:15:02: Aber für mich ist Spiral Journal eigentlich auch schon immer dabei also entweder da oder schon vorher in irgendeiner User Group

00:15:11: Und auf dem Podcast.

00:15:12: Folge dreißig vom achtendzwanzigsten Mai zwanzigvierundzwanzigh der Interviewt Andreas Erber folgt und mußte SpiralJourney weil sie hier rein hören wollte.

00:15:21: ich verlinke das ganze noch nie schon nach.

00:15:24: Gut, die wilde Hand geht weiter.

00:15:26: Wir wollen ja eine kurze Folge machen.

00:15:28: Kurze Folge mit allen zehn?

00:15:31: Folding Spectrum!

00:15:32: Einer der Structures, die du auch am zehnten

00:15:36: drin hast.

00:15:37: Richtig genau und ich bin...

00:15:39: Was macht ihr im Raum?

00:15:42: Die macht dem Raum dass sich Menschen zu einer Frage auf einem Spektrum aufstellen das heißt es gibt immer zwei Pole Und je nachdem, wo man sich mehr sieht.

00:15:52: Also ich bin mehr weiß ich nicht, Katzenmensch, Hundemensch ist jetzt ein blödes Beispiel.

00:15:57: aber... Wo man sich auf einer Skala irgendwo einordnen kann stellen sich die Leute im Raum auf und dann wird quasi diese Linie, die entstanden ist zusammengeklappt so dass man mit einer Person spricht, die auf einer anderen Stelle des Spektrums steht.

00:16:14: Die extremer ist, dass du extremere Meinungen treffen aufeinander.

00:16:19: Bei moderater Meinung hat man jemand mit einer moderaten Meinung durch das Falten in der Mitte halten, weil er es ja abgeht und dann die beiden extremen treffen sich dann ganz außen.

00:16:29: Hast du es in der Praxis schon oft anwenden können?

00:16:31: Das Prinzip?

00:16:33: Ich...das ist tatsächlich eine, wo mir so ein bisschen der Bezug zu fehlt.

00:16:41: Da wäre ich total neugierig zu hören.

00:16:44: Und wo du das schon angewendet hast, weil da habe ich so ein bisschen... Da hat es bei mir noch nicht Klick gemacht.

00:16:51: Wo ich sage ja und das muss ich jetzt jedes Mal nutzen.

00:16:54: Wo hast du's schon benutzt?

00:16:56: Ich glaube ich hab's nur mitgemacht bisher.

00:16:58: Weil ich selber... Ich weiß nicht genau ob ich es auf einem Workshop mal gemacht habe mit einer Gruppe von Leuten, die den Lernplattformen entwickelt haben.

00:17:08: Das kann sein, was ich da gemacht habe, weil es irgendwie gerade Sinn machte.

00:17:10: Du brauchst hier wirklich etwas wo du sagst, ich hab jetzt eine verschiedene

00:17:16: Beinung

00:17:16: halt.

00:17:16: Ich kann diese Meinung aufreihen.

00:17:18: Es ist ja nicht irgendwas, wo alle die Fuß dafür dagegen sind sondern man sagt okay wir haben jetzt wirklich so ne Breite von Meinungen Wir wollen halt dass die Leute nicht zu random zusammenkommen also zufällig zusammen kommen und dann halt irgendwo reden obwohl sie halt irgendwo beide vom gleichen Spektrum sind und dann halt der die Möglichkeit des Austausch verloren geht.

00:17:37: Also gerade bei Wontow vor allem so was da ist ja je nachdem wie die Leute sich treffen können, die halt auch so ein Groupthink haben weil ihr das gleiche meint.

00:17:44: Und das kannst du dir ganz gut aushebeln, weil du sagst okay jetzt Groupthink kommen wir nur in den je näher es zur Mitte gilt gefühlt, weil die Meinung da noch irgendwann anders sind.

00:17:53: oder ob ich außer ist, dass so deutlicher sind die Meinungen auf verschiedenen Enden des Spektums und desto eher gibt's auch etwas was dann auch kracht oder wo man sich da wirklich weiter hält.

00:18:07: Das finde ich das Spannende daran, also dass wirklich so zwei unterschiedliche Meinungen am Ende aufeinander treffen.

00:18:14: Was ich so schade finde ist, da die Linie ja in der Mitte knickt und die Leute, die dann in der Mitte stehen, sich mit Leuten unterhalten, die eine ähnliche Meinung hat... Da fehlt mir ein bisschen die Kraft, womit ich am zehnten auch experimentieren werde es die Linie nicht zu falten, sondern quasi so aufeinanderzuschieben.

00:18:33: Das gibt natürlich einen anderen Effekt und dann bin ich sehr neugierig was das auch für Unterschiede macht.

00:18:39: Hast du damit schon mal experimentiert?

00:18:41: Nee aber ist die Idee kam ja auch als erstes so angesagt, es gesetzt hat sich auch so.

00:18:44: wie kann man verhindern dass so gleiche Meinungen in den Mittag untertreffen und nur die Extremen am Ende, dass man dort einfach nochmal schaut okay, ich kann dieses Muster nutzen um halt noch eine andere Faltung hinzubekommen, die auch Sinn macht.

00:18:58: Ein

00:18:59: bisschen mehr in kürzerer Zeit, mehr reibung als

00:19:06: recht.

00:19:08: Eine Sache da habe ich mit Anja Ebers, lieben Gruß an die Anja, mit der ja auch gerne Bücher schreibe schon mal drüber gesprochen.

00:19:17: sie faltet die Linie dann einfach zweimal.

00:19:19: In dem Moment treffen dann ja wieder Menschen aufeinander, die eine unterschiedliche Meinung haben.

00:19:25: Also sie faltet sich einmal, lässt die Leute sprechen und macht dann quasi ein one-to-for all daraus Und dann treffen wieder unterschiedliche Meinungen auf den Rinder.

00:19:35: Das halte ich wiederum für sinnvoll.

00:19:36: Sehr genau!

00:19:37: Es ist glaube ich auch beschrieben irgendwo dass man wenn man noch mehr braucht nochmal weiterfaltet.

00:19:41: Auf jeden Fall haben wir da bewusster die Möglichkeit die Gruppe ein wenig zu... zu formen.

00:19:49: Weil viel ist sonst neben Zufall überlassen, weil er einfach sagt ja bitte Gruppen.

00:19:52: und dann bilden sich Gruppen.

00:19:54: Und ich sage vielleicht eine Gruppe mit Leuten die halt irgendwie die du nicht oft zusammenarbeitest aber da muss man gucken ob die Leute das hab' ich machen?

00:20:00: Und jetzt habe ich die Möglichkeit die Leute mal bewusst in Gruppen mit verschiedenen Meinungen einzuteilen.

00:20:09: Das ist halt der wertvolle Aspekt.

00:20:10: Wenn es dann auch wirklich irgendwo fände, in einer Gruppe gibt es stark unterschiedliche Meinungen, dass man die mal anfängt das Gespräch zu bringen und dass sie halt nicht beim Freiwilligen so in ihrer Gruppe bleiben und sagen ja mit dem riech ich nicht, der hat sowas nicht meiner Meinung und sie so ein bisschen dazu berätokiert.

00:20:28: Also ich finde die Struktur an sich total spannend.

00:20:32: Jedes Mal, wenn ich einen Anwendungsfall habe wo es passen könnte fällt mir eine Struktur ein, die irgendwie noch besser passt.

00:20:37: deswegen ist das noch nie irgendwo bei mir drin gelandet.

00:20:40: Das

00:20:40: Problem, weil man inzwischen drei und vierzig verschiedene Structures hat halt.

00:20:44: Die dann irgendwo dann doch ähnlich entähnlicher werden.

00:20:47: aber es entwickelt sich ja auch und dann lebt man nach jeder Praxis zu gehen.

00:20:52: Die werden einfach nicht so oft benutzt.

00:20:55: nur begrenzten nutzen und oder halt andere Sachen haben, die es besser machen.

00:21:00: Also auch da wie immer gerne meldet euch jederzeit bei mir wenn ihr mal eine Folge dazu aufnehmen wollt weil ich habe den ganz dedizierte Meinung dazu.

00:21:08: Hören wir uns gerne an!

00:21:10: Eine weitere, die glaube ich auch bei dir vorkam, wenn ich auf einer Musik zu gucke Positiv Gossip.

00:21:16: Positive Gossip genau ist am zehnten dabei und haben wir auch letztes Jahr auf der LS Connect gemacht.

00:21:22: Positive Gossip ist ja eigentlich, jetzt bewusst es eigentlich nichts anderes als einen Prompto Networking.

00:21:29: Also ich spreche mit drei verschiedenen Personen allerdings mit einer jeweils unterschiedlichen Einladung und dem Ziel etwas Positives über eine andere Person zu erzählen.

00:21:42: Und die Einladungen... gehen ja in eine Richtung, dass ich etwas über eine Person im Raum erzähle.

00:21:52: Die etwas Positives beigetragen hat über eine personen die mich In meinem lebenslauf irgendwann mal positiv beeinflusst hat und warum.

00:22:03: Und das wichtigste ist aber die letzte wenn ich mich mal so schön warm geredet habe im positiv lässt dann über andere ist die dritte runde halt Sag etwas Positives über die Person, die dagegen übersteht und das hat für mich eine totale Magie im Raum.

00:22:17: Also schon alleine etwas P positives über jemand anderes zu erzählen im Raum aber dann der Personen, die mir gegenüber steht Das macht total was mit den Menschen.

00:22:29: Es gibt Bilder von letztem Jahr, von der Alice Connect.

00:22:32: Wo wir das am Schluss gemacht haben und du siehst Menschen wie Sie sich umarmen, wie Sie ein Tränchen im Auge haben, wie sie sich um den Hals fallen... es macht was!

00:22:42: Gerade wenn man den Tag schon miteinander verbracht hat und eine bestimmte Beziehung zu den Menschen aufgebaut hat, macht das ganz viel im Raum Und das habe ich tatsächlich auch schon öfter in Teams benutzt.

00:22:56: Also gerade wenn es Teams sind die an einem harten Thema gearbeitet haben oder auch über Sachen diskutiert haben, wo mal ein bisschen Reibung drin war.

00:23:08: Dann ist das einen total schönen Abschluss der den Tag so abrundet und sagt selbst mit all unseren Gegensetzlichkeiten gibt es Dinge, die wir aneinander schätzen die ein schönes Miteinander machen.

00:23:22: Das ist um meine Erfahrung damit.

00:23:24: Hast du die schon oft verwendet?

00:23:27: Ja, oft würde ich nicht sagen.

00:23:30: Ich erinnere mich auf das erste Mal als sie Kängel enthaben.

00:23:32: Das war in Hamburg noch in der Handelskammer meiner Usergroup wo auch Keith da war und ich erinnert mich doch wie heute dass sich plötzlich Jörg Landmann schöne Grüße gehen raus gegen Überstand Und er meckte sein Hemd und so.

00:23:51: Er war erst dann unehrlich, nachdem er gesagt hat, ja, dein Hemd ist schön und ich so, aber dein Hemde ist wirklich schön!

00:23:58: Ich weiß immer noch wie der Strahling über seinen Gesicht ging Sein Moment der Connection hatten einfach, weil man sich was Nettes sagt.

00:24:06: Wir sind ja viel am Lestern über negative Dinge.

00:24:09: Das ist ja auch so evolutionstechnisch gesehen dass die negativen Dinge gefährlich sind, die jetzt nicht mal eher weiter und man lässt dann oftmals aus bei die positive Dinge zu erzählen.

00:24:18: das ich mal komplimente zu machen und gerade diese Komplimente machen ist glaube ich eine ganz mächtige Sache die wir viel öfter benutzen sollten einfach um auch eine gewisse persönliche Verbindung hinzubekommen

00:24:29: auch

00:24:30: mal das Positive rauszuheben.

00:24:31: Also ja, ich habe mein Job... Ja gut ist zwar dein Job aber trotzdem etwas Positives zu haben.

00:24:35: Man kann immer Danke sagen in jeder Gelegenheit zu heben und wenn man es selber macht glaube ich ist das innerlich auch sehr gut.

00:24:45: Es gibt auch so eine buddhische Übung die sagt okay geht den Tag herüber und eine oder zwei Minuten jedes Tages oder jede Stunde guckst du Leute an und sagst dir selber I wish you to be happy!

00:24:58: Ich möchte dass du glücklich wirst Und das alleine ändert schon die Grundstimmung, die man hat.

00:25:11: Das Ganze wird auch so bei den Positiv-Konzeptern mit hervorgerufen und gerade in Gruppen glaube ich, die einfach sehr guter Stress stehen und sehr viele Anschuldigungen haben und sehr viel Schuldgeschichten bewegen müssen.

00:25:23: Ich glaube kann es sehr gut sein dass da etwas wirklich hilft.

00:25:27: Komm, das ist einfach mal die positiven Sache auch mit Betrachten.

00:25:31: Und trotz der ganzen negativen Dinge, die da sind machen wir uns jetzt ein paar Jurgenwerfer die Sachen mal oder heben positiv hervor was passiert ist und macht uns vor Kompliment?

00:25:43: Ja genau!

00:25:45: Ich hab übrigens die Struktur auch schon ein paar Mal abgewandelt, dass ich andere Einladungen ausgesprochen habe.

00:25:51: Und auch vor allem Mehrrunden gemacht habe und dann gefragt habe erzähle etwas über eine Person im Raum, die dich heute inspiriert hat oder die dich zum Nachdenken gebracht hat oder mit der du heute gelacht hast.

00:26:03: also verschiedene Aspekte quasi hervorkitzeln und am Schluss dann auch meistens ist ja mit Ende eines Workshops nicht alles vorbei mit Ende aber noch mal zu sagen.

00:26:16: So und alles, was du jetzt positiv wirst über Menschen erzählt hast geht auch gleich nochmal zur Person und sagst ihr selber?

00:26:22: Und das gibt dann ja auch wiederum einen Gesprächseinstieg um dann weiterzureden.

00:26:29: Genau oder es macht wenigstens ein Eindruck halt.

00:26:32: also man glaube ich... Also erstmal ist es sowieso gut sich zu bedanken.

00:26:37: Was ich zum Beispiel auch prinzipiell mache ist wenn ich auf Konferenzen bin und jemand hat da vorne Vortrag gehalten gehe ich hinterher hin und sagt Dankeschön für euch sehr gut!

00:26:43: Ich sage, eins oder zwei Sachen, die mir aufgefallen sind.

00:26:46: Die Masse der Leute rausläuft und das hat auch schon dazu geführt, dass man heute wirklich in Leuten das Gespräch gekommen ist, die dann halt sagen, endlich ist jemand da, der auch mal Interesse oder auch mal ein Feedback gibt?

00:26:56: Und es ist ja auch etwas so.

00:26:58: Tag für Tag machen wir den Podcast unserer Arbeit hier und es kommt relativ selten, wenn ihr bei uns sagt, oh, das war eine tolle Folge, habe ich mir keiner gehört.

00:27:05: Okay also Leute, wenn Ihr jetzt zuhört, sagt dem Christian öfter, wenn Ihnen eine toelle Folge hier gehört habt!

00:27:13: Ja gerne.

00:27:15: Das ist mir ganz komisch und man freut sich dann wirklich darüber, wenn Leute einen oft mal sagen hey das hast du gut gemacht und sowas da weil es einfach so die Wertschätzung... ich finde wie oftmals kommt die Wertschätzung bis zu wenig.

00:27:29: Und dementsprechend ist es halt total schön dass wir dieses Structure haben wo er was sagen kann kommt her.

00:27:33: Wir geben jetzt mal Wertschätzungen auch raus weil es dazu gehört und weil es halt richtig ist.

00:27:38: Weil wir Menschen natürlich auch über Wertschädzungen leben motiviert werden.

00:27:43: Also

00:27:46: macht mehr positive Gossip?

00:27:48: Mehr positive Gossips, ich erwarte es auf der Alice Konnick jetzt

00:27:50: auch.

00:27:53: Wir gucken mal ob's passt.

00:27:55: Das nächste ist etwas, das ihr auch schon gemacht habt, Principles Walkaround.

00:28:04: Dann erzähl doch mal was... wann hast du das gemacht?

00:28:07: und Ich habe

00:28:08: das in der User-Gruppe Intensity-Meeting.

00:28:14: Hier hießen unsere Sachen die intensive Workshops, die zwei Tage... Immersion Workshop?

00:28:21: Die Immersional Workshop.

00:28:23: in London habe ich das gemacht und aber auch dann natürlich mit den zehn research principles, die dann halt für den Boden gelegt worden sind und man ging rum und hat sich dann ein bisschen dahalten darüber, hat sie nachher irgendwo hingestellt zu einem, wie heißt es, das Principle und gesagt okay damit identifizieren.

00:28:46: Ich habe noch ein Foto von den Füßen meiner geschätzten Kollegin Franziska die Never Start Without a Clear Purpose sich ausgesucht hatte.

00:28:57: Ja genau deswegen ist so meine Erinnerung daran.

00:29:00: aber so wie ich die Structure verstehe kann man auch mit anderen Prinzipien machen oder?

00:29:05: Ja, ich habe es tatsächlich auch schon mit anderen Sachen gemacht.

00:29:08: Also ich hab's zum Beispiel schon mit einer Gruppe gemacht die sich über ihre Werte unterhalten hat und die weiterentwickelt hat.

00:29:16: und statt den Prinzipien hängen dann die Werte und die Beschreibung der Werte an den Wänden und die Menschen sind halt rumgegangen und haben sich da hingestellt Welcher Wert ist dir besonders wichtig oder welcher kommt in unserer Arbeit zu selten vor?

00:29:31: Und haben sich dann darüber ausgetauscht und überlegt, was Sie jetzt damit machen.

00:29:35: Also es habe ich tatsächlich schon mehr abgewandelt als in der Originalform gemacht.

00:29:41: Genau wobei die Originalform ist einfach super für Immersion Workshops, wo du halt diese Principles hast, über die alle sich unterhalten wollen.

00:29:49: Aber diese Idee halt sagen wir mal auf Wir haben ja Werte Könnte man für so eine Glaubenssätze machen halt.

00:29:59: Und die sind nun da und lassen sich einfach mal ein bisschen sichtbar machen, auf dem, zum Beispiel hier auf den Boden legen oder die Wand hängen und mal darüber unterhalten und austauschen und auch mal schauen ob da irgendwo so der typische BS, Corporate-BS dabei ist.

00:30:11: So hier, ne?

00:30:14: Bärt ja irgendwie überall steht wo sagt's Ja was soll das denn in unserem Kontext bedeuten?

00:30:17: und so, na hat es überhaupt irgendwie... Das ist einfach nur so nach dem Motto Ja wir müssen halt Kundenlateralität oder was auch immer haben.

00:30:24: hilft das irgendwie überhaupt weiter in unserer Arbeit?

00:30:27: und dafür ist es glaube ich sehr wichtig, uns sehr gut darüber zu reden.

00:30:31: Natürlich aber auch eine Gruppe von Leuten, die eventuell hinterher auch was damit anfangen ändern kann, weil man sich nur als Negative Gossip geht und darüber meckert, dass wir komische Werte im Prinzipien sind, wenn alles doof ist dann haben natürlich euch davon also von daher gut.

00:30:48: Wenn du wie du sagst einfach die Leute, die an eignen Wertenglaubensätzen im Kontakt bringst und sagst so Lass uns darüber reden.

00:30:56: Was ich besonders daran mag ist, dass es eine schöne Alternative zu einer Präsentation ist.

00:31:01: Also

00:31:02: ganz häufig wenn ich mit einem Team arbeite und dann heißt das ja wir haben hier was vorbereitet und das wollen wir den Leuten vorstellen statt eine Präszentation zu machen mache ich ganz häufig ne Abwandlung vom Principle Walkaround oder... Na?

00:31:24: Sag's schon mal!

00:31:25: Weißt du was ich

00:31:25: meine?!

00:31:27: Ich komm auch gar nicht drauf.

00:31:29: Die Karawane da, diese...

00:31:32: Wir bleiben mal beim Principle Walkaround.

00:31:35: also das ich Sachen an Wände hänge und die Menschen bitte selber rumzugehen und sich mit den Themen zu befassen ist habe ich es aus meiner Sicht viel kraftvoller als wenn jemand vorne steht und das vorliest sondern dass die Leute rumgehen, dass selber lesen, sich mit jemand anders darüber austauschen Und oft verbinde ich das dann auch direkt mit Hinterlast.

00:31:58: eure Kommentare.

00:31:59: Fragen, was würdet ihr noch ergänzen?

00:32:02: Also dass sich die Leute ganz häufig deutlich anders damit auseinander als wenn jetzt vorne jemand steht der eine Powerpoint Präsentation durchgeht.

00:32:11: Also die Gelegenheit bekommen sich da und aus anderen zu setzen und nicht nur einfach sagen hier ich präsentiere, ihr sitzt da und hattet die Munde und tut mir zu.

00:32:18: Dann habe ich drei Fragen.

00:32:20: Gallery Walk war es übrigens.

00:32:22: Gallery Walk, das was ja auch eine Sache ist die sehr viel in the Liberating Structures Community schon praktiziert wird, die aber nicht bei den C-neun gelandet ist.

00:32:36: Ich müsste jetzt auch scharf überlegen was da steht zwischen Gallery Walk und Principles walk around ist.

00:32:42: Ehrlich gesagt kann ich dir gerade sagen weil hast du's parat?

00:32:45: Ich würde sagen, der Gallery Walk ist die Vorstufe zum Principles Walkaround.

00:32:49: Also Gallery Walk heißt für mich eigentlich nur das Sachen statt irgendwie anders präsentiert zu werden im Raum verteilt an Wänden auf dem Boden zu finden ist und man rumgeht und sich damit beschäftigt.

00:33:06: ganz banal aber deswegen ist es für mich so die Vor-Stufe

00:33:14: vorgestern also eine E-Mail bekommen.

00:33:16: Wir laden euch zu unserem Gary Walk ein, ich sag guck mal was ist da?

00:33:19: Ah

00:33:19: schau!

00:33:21: Gibt's bestimmt auch in anderen Kontexten wo es anders belegt ist?

00:33:24: Ja das oder jemand hat halt die Liberty Touches Schulung gemacht.

00:33:29: Ich würde tippen dass es von irgendwo anders her kommt und der Name schon irgendwo gesetzt ist.

00:33:38: Dann haben wir das ins Etwas wo wir so eine Folge machen wollten ja noch nicht geschafft haben, Network Relationship Patterns.

00:33:45: Identify and shape more productive work patterns.

00:33:49: Da warum so ein bisschen glaube ich implizit angenommene Dinge wie wir zusammen Arbeit explizit zu machen mit Hilfe von Beefy Karten?

00:33:56: Zwölf?

00:34:00: In der Liberating Sector Beschreibung sind es Zähnen.

00:34:04: in der Weiterentwicklung der Network Pattern Cards sind's jetzt vierzehn.

00:34:08: Das ist ja ganz witzig.

00:34:11: während Keith und Nancy an dem Buch geschrieben haben.

00:34:14: Und die Variante der Network Relationship Patterns aufgeschrieben haben, haben Eva Schiffer, Die Erfinderung der Network Pattern Cards und ich uns zusammengetan und tatsächlich Karten daraus gemacht und die Struktur ein bisschen weiterentwickelt.

00:34:31: Man kann jetzt sagen die Network Relationships Patterns also die Liberating Structures Version ist eine Anwendungsvariante der Karten, also eine Art wie man den Karten nutzen kann um besprechbar zu machen.

00:34:48: Wie wir denn eigentlich miteinander interagieren?

00:34:53: wie Machtstrukturen fließen, wie Geld fließt, wie Verbindungen zwischen Menschen sind.

00:34:58: Das wird durch die Karten besprechbar und die Network Relationship Patterns ist eine Variante, wie man das tun kann, die auch super im Team funktioniert.

00:35:07: also wir fragen uns als allererstes Wie sagen wir denn nach außen, wie wir arbeiten?

00:35:16: Dann fragen wir uns als nächstes, wie arbeiten wir dann tatsächlich zusammen?

00:35:20: schon da gibt's meistens irgendwie einen Unterschied.

00:35:25: und die dritte Frage ist dann, wie wäre es denn besser zusammenzuarbeiten?

00:35:29: Und das gibt Teams tatsächlich die Möglichkeit mal wirklich drauf zu gucken.

00:35:35: Erstens wo haben wir denn überhaupt eine unterschiedliche Wahrnehmung darüber, wie wir organisiert sind und warum haben wir hier so unterschiedliche wahrnehmungen und was würde uns vielleicht helfen in Zukunft uns anders zu organisieren, damit es besser läuft.

00:35:52: Wichtig dabei ist bei diesen zehn oder vierzehn Strukturen gibt es keine die besser oder schlechter ist.

00:36:00: Die Frage ist immer hilft sie uns gerade bei dem was wir erreichen wollen?

00:36:04: und das macht die Liberating structures Variante.

00:36:09: mit den Karten selber kann man aber noch ein bisschen mehr machen, da sprechen wir dann sicherlich mal mit Eva der Erfinderin gemeinsam drüber und werden sie so ein bisschen ausfragen was ihr denn schon alles damit gemacht hat.

00:36:21: Und wie Sie überhaupt drauf gekommen

00:36:22: ist?

00:36:23: Ja auf jeden Fall das müssen wir machen.

00:36:25: Das ist etwas was ich auch schon benutzt habe wobei es auch sehr interessant ist halt gerade in dem Kontext wo du bist.

00:36:34: Man denkt einmal so, ja die arbeiten sowieso und dann kommt aus den Karten plötzlich was ganz anderes raus.

00:36:39: Und das ist nach dieser Kraft halt diese impliziten Wissensdinge explizit machen, da drauf zeigen können.

00:36:46: Aber davon achso eilig Arbeit wird es wirklich so, wir sind doch hier eigentlich auch alles autonome Individuen.

00:36:52: Denkst du nicht?

00:36:54: Kommogene Bach.

00:36:56: Ja, genau.

00:36:57: Worte können drauf zeigen und auf uns zeigen, wo wir hier sind zur Verbindung und so in der Praxis und so.

00:37:04: Und das hilft glaube ich auch wirklich den Leuten klar zu werden okay?

00:37:07: Wo ist eventuelle Kommunikationen, Scheidungen andere Dinge die gerade nicht funktionieren weil wir halt verschiedene Vorstellungen haben von?

00:37:14: ja ich doch ganz klar ist Strich der Archie.

00:37:17: ich sage dass du sagst es weiter er wird's gemacht.

00:37:22: Das ist, wer glaubt ein Zitronenfalter.

00:37:24: Falls der Zitrone glaubt doch, dass es eine Abteilungsleitung

00:37:27: leitet.

00:37:29: So ist das gar nicht.

00:37:30: Es ist schnell auch mächtig und ich glaube gerade so in Bezug auf die Frühlingsrefteentwicklung und Universationsentwicklungen auch ein wichtiges Tour.

00:37:37: deswegen machen wir auch die Folge darüber

00:37:39: nochmal.

00:37:40: Und Eva und ich suchen auch immer nach neuen Anwendungsvarianten, was man noch so mit den Karten machen kann.

00:37:46: Wir haben jetzt im Sommer in der... Mit der Kölner Community hier mal eine Variante probiert, was es denn für einen Unterschied macht wenn wir uns die Karten nicht nur angucken sondern wenn wir die Netzwerke tatsächlich nachstellen im Raum.

00:38:00: Das war super spannend!

00:38:02: Und auf der LS Connect werde ich etwas machen zum Thema.

00:38:06: Was sagt das dann über meine Art zu führen aus.

00:38:11: Sehr gut, war ich mit.

00:38:14: Der schön!

00:38:14: Das

00:38:17: muss man so legen, dass ich da auch kann.

00:38:20: Genau.

00:38:23: Okay, gut.

00:38:23: Musste dann beeinflussen.

00:38:25: Ich versuche das nicht mehr.

00:38:27: Jetzt kommt etwas, wo ich auch so ein bisschen irgendwie sage okay interessant grief walking tapen to social support after loss of truth transition will ich immer sagen Bin nicht im Bereich unterwegs, wo das zu meinen Aufgaben gehört oder ich so etwas anbieten kann.

00:38:47: Das ist bei mir ein bisschen der Punkt.

00:38:48: nachher, weil Grief-Walking ja schon eine ernste Sache, können auch schon echt richtig intensive Dinge bei passieren habe Ich bisher immer mich noch vorhin gehalten von Verenke Haltung von Weil ich immer noch nicht wusste was passiert da, dass bin ich zum mächtig gerade.

00:39:04: Ist du da?

00:39:05: Hast du mal bei einer Griefwalking Session mitgemacht?

00:39:07: Ja, und wir haben im letzten Jahr ziemlich viel damit experimentiert.

00:39:10: Was heißt ziemlich viel?

00:39:11: Wir haben dann im letzten ja mehrfach mit experimentiert.

00:39:17: Für mich hat es so ein bisschen den Knoten gelöst wenn man den zweiten Namen nimmt.

00:39:22: grief walking wird auch teilweise als transition walk Bezeichnet und den mag ich vielmehr als das griefwalking.

00:39:29: weil grief also trauer finde ich sehr schwierig gerade in einem arbeitskontext darüber zu sprechen.

00:39:39: gerade wenn man mit dem Thema Trauer arbeitet, leg ich immer einen Warnhinweis dabei.

00:39:45: Wenn man nicht ausgebildet ist in irgendeiner Form Menschen zu begleiten durch Emotionen durchzugehen sollte man solche Strukturen nicht anfassen die extremen Emotion auslösen können.

00:39:57: und deswegen ist für mich der Grief Fog auch immer so ein bisschen mit Vorsicht zu genießen weil ich Menschen ein lade über ein thema nachzudenken wo sie etwas verabschiedet haben oder noch in der Phase sind, etwas zu verabsieden.

00:40:12: Wenn ich das Ganze aber nicht als Trauerarbeit bezeichne sondern Transition Walk also... Wir hatten einen schönen Begriff.

00:40:20: hier fällt mir jetzt nicht ein.

00:40:22: Also den Weg der Veränderung glaube ich war's?

00:40:28: Ich glaube es war der Weg der Weil.

00:40:32: bei jedem Projekt gibt es ja auch immer Sachen, über die ich traurig bin.

00:40:36: Und das muss gar nicht riesen... Riesentrauer!

00:40:39: Ich habe einen Menschen verloren aber in einem Arbeitskontext kann das sein.

00:40:45: Wir als Team müssen jetzt eine Person verabschieden, die super wichtig war und die jetzt in den Ruhestand geht.

00:40:51: Was macht das mit unserem Team?

00:40:52: Wir haben ein Projekt abgeschlossen ist da haben wir drei Jahre lang dran gearbeitet und wir müssen uns jetzt von dem Projekt verabscheiden weil es ist abgeschlossen.

00:41:01: Das macht ja was mit einem und selbst wenn man nicht das Wort Trauer benutzt, aber es ist ja eine Art Form von Abschied die in irgendeiner Form Einfluss auf mich hat.

00:41:14: Und dafür kann ich mir echt vorstellen diese Struktur zu nutzen, mit Teams gemeinsam auf Veränderungsprozesse zu schauen, die in irgend einer Art und Weise was mit den Emotionen des Teams machen oder einen Einfluß auf unsere Arbeit haben.

00:41:31: Und da finde ich es sehr spannend.

00:41:32: Auf jeden Fall, drücke vierunddreißig vom dreiundzwanzig Juli vierund zwanzig Keinzwang zu Tränen Tysischuorg an der Kessner Interview und Christian Hofstitter.

00:41:42: Ja

00:41:42: siehst

00:41:43: du?

00:41:43: Genau genau!

00:41:44: Da muss ich mal reinholen.

00:41:44: nochmal Ich glaube das ist lange her, als ich das gehört habe wenn ich die überhaupt gehörte.

00:41:50: Aber es macht viel mehr Sinn weil ich finde Grief ist halt gleich eine Einordnung.

00:41:57: Es ist schön, dass wiederum etwas, was wird neutral von einem Ort zum anderen geht.

00:42:01: Das kann traurig sein, es kann aber aufwärts auch irgendwie was...

00:42:05: Kann doch erleichterung bringen und das kann dann... Also es kann jetzt viele Sachen...

00:42:10: Das sieht auch nicht gut aus.

00:42:10: Unter dem Gesichtspunkt würde ich mir das auch nochmal angucken und nochmal schauen wie man das dann... Es ist natürlich relativ viel, glaube ich beschrieben über Empathie und Hand auf die Schulter legen usw.

00:42:24: Richtung und Safe Space und so was da machen, weil es halt viele in die Richtung Grief geht.

00:42:28: Was ja auch gut ist prinzipiell an gewissen Kontexten.

00:42:32: Und wenn ich eine Ausbildung habe damit umzugehen und mal andere Methode suche, die ich bisher noch nicht kenne.

00:42:38: Ich sage es im Business-Kontext und ohne richtige Ausbildung will ich das nicht unbedingt auf der oberste...

00:42:46: Genau oder ist halt so positionieren, dass es das Menschen halt nicht zu Sachen greifen die jetzt wirklich gerade ein absolutes Trauma hervorrufen sondern einen gemeinen auf eine gemeinsame Veränderung schauen.

00:43:00: Die Projektabschluss zum Beispiel da finde ich ist es auch nicht ganz so dramatisch.

00:43:05: aber sobald es beim menschen etwas hochholen kann was Was man dann nicht händeln kann finde ich sollte man sowas mit vorsicht genießen Auf

00:43:16: jeden Fall.

00:43:16: Sehr schön!

00:43:19: Dann sind wir schon fast durch, behaupt ich mal.

00:43:23: Wir haben noch zwei Rappien.

00:43:26: Jetzt kommt etwas was ich wahnsinnig gut finde.

00:43:30: Future Present.

00:43:31: Notus Tactics in the present that shape a more attractive future.

00:43:36: Ich zehe mal ein bisschen wie du die Struktur wahrgenommen

00:43:39: hast.

00:43:40: Was würdest du sagen?

00:43:40: Was ist der Kern dieser Structure?

00:43:44: Der Kern dieser Struktur ist für mich die Leute gedanklich in die Zukunft zu schicken und aus der Zukunft zurückzuschauen, wie sie das was diese positive Veränderung, die wir erreichen wollen hat ermöglicht.

00:44:02: Das ist für mich der Kern der Struktur und ich meine in der Originalstruktur, es ist beschrieben.

00:44:06: Wir sitzen an einem Lagerfeuer und wir unterhalten uns über die alten Zeiten und das gibt eine Gruppe von ähm Elderlies also den Älteren, den Weisen.

00:44:16: Es sind nicht die Elderlies.

00:44:17: Die

00:44:20: Weisen genau, die Eltern.

00:44:23: Die weisen und äh die Jungspunde eh die ganz neugierig sind und die Weisen Menschen ausfragen Wie habt ihr das denn damals gemacht?

00:44:34: Was habt ihr getan, welche Herausforderungen habt ihr?

00:44:37: Und so entsteht quasi ein fiktives Interview wo beide Seiten eigentlich total rumspinnen und dass es auch genau erlaubt.

00:44:47: sich darüber zu unterhalten, was denn passiert sein könnte.

00:44:50: Und ich hab das schon in verschiedensten Varianten gemacht.

00:44:54: Ich habe das in einer Firma gemacht.

00:44:56: In fünf Jahren steht plötzlich die Presse vor der Tür und fragt euch aus wie ihr es geschafft habt fünf Jahre in Folge auf Platz eins zu sein hier in der Region mit Arbeitgeberbewertung.

00:45:08: was für ein toller Arbeitgeber ihr seid.

00:45:11: Ich habe das schon gemacht, bei einem Strategie-Workshop habe ich das mit einem Führungsteam gemacht dass wir auf einer Preisverleihung waren und dem Team einen Preis verliehen worden ist für das, was sie da erreichen wollten.

00:45:28: Und dann erklären mussten warum jetzt ausgerechnet dieses Team diesen Preis verdient hat und wie Sie dahin gekommen sind?

00:45:33: Also man kann dieses Zukunfts-Szenario sehr kreativ gestalten.

00:45:39: ich finde es muss immer zu der Gruppe passen die da ist... ...und dann halt das Nutzen um zurückzugucken Wie hast du das schon erlebt?

00:45:49: Also erstmal als Teilnehmer natürlich.

00:45:53: Auch in Hamburg wieder, wo wir dann auch so aus Handylicht und wie ihr ein kleines Lager vorher gebaut habt.

00:46:02: Das habe ich damals mit Raphael gemacht, der gerade noch über uns angefangen hatte und so, den ich noch gar nicht kenne.

00:46:06: Ich wusste vielleicht, dass es neuer Kollege von mir ist.

00:46:09: Und ich dachte so, ey du hast voll die Eingung.

00:46:12: Ich bin noch mal ein Kollege und ich sag achso gucke mal cool

00:46:14: habe ich ihn

00:46:14: eingestellt?

00:46:16: Ich glaube du brauchst da vielfamilien Leute die den halt auch eine gewisse Burschleuskraft haben halt.

00:46:22: Du brauchst die Leute hier sehr generell in der Erde, es darf ja weisen gehen.

00:46:26: Wir müssen auf jeden Fall irgendwie wieder so eine wisse Idee haben wie was passieren könnte damit's nicht zu flach wird und damit das auch so bisschen interessant ist und deswegen aus natürlich einer Gruppe von Leuten wo es diese Charaktere gibt, die das dann auch leisten können.

00:46:44: Wobei ich festgestellt habe dass Menschen immer kreativer sind als wir das für uns vorstellen.

00:46:50: Was ich festgestellt hab was hilft ist das Szenario in der Zukunft so gut wie möglich zu beschreiben.

00:46:57: also was haben sie konkret erreicht?

00:47:00: und dafür mache ich ganz häufig irgendwas vorne weg wo Sie definieren wollen wo Sie überhaupt hinwollen Und male dann dieses Bild, das Sie vorher definiert haben.

00:47:10: Dann noch in schöneren größeren Farben aus um sie in diesen Film zu schießen, dass wir es jetzt erreicht haben und noch viel mehr.

00:47:19: Das hilft dieses Szenario möglichst gut zu beschreiben und das Szenarium aber an die Gruppe anzupassen.

00:47:27: also ich glaube ums Lagerfeuer rum sitzen und jüngere Interviewen.

00:47:31: die weisen passt nicht zu jeder Gruppe Aber sobald man ein bisschen gespür hat, was sind denn da für Menschen?

00:47:39: Dann habe ich die Erfahrung gemacht dass sie sich oft sehr gut darauf einlassen können.

00:47:48: Was übrigens spannend ist... Ich hab auch schon mal genau das Gegenteil erlebt.

00:47:53: mir wurde dann vorgeworfen zu einer Sekte zu gehören, weil ich diese Struktur gemacht habe.

00:48:00: Obacht ja anscheinend gibt es eine Sekte die solche Prinzipien sprich dich gedanklich in die Zukunft zu schicken und dann zurückzugucken sehr bewusst einsetzt unter anderem auch um Menschen in eine Richtung zu bringen wo sie sich hin haben wollen.

00:48:22: Und wenn jemand Erfahrungen damit gemacht hat, kann das eben Widerstand triggern.

00:48:28: Das habe ich dann schon mal erlebt, dass da eine Person dabei war die sagte also das geht ja gar nicht.

00:48:34: Es war aber auch wirklich das einzige Mal, dass ich negative Erfahrungen mit damit gemacht hab und ich kann verstehen warum diese Person keinen Bezug zu dieser Struktur finden konnte, wenn sie es in einem anderen Kontext erlebt hat.

00:48:49: Und auch das ist wichtig zu wissen, dass ich halt die Menschen nicht in eine Zukunft schicke wo ich sie beeinflussen will sondern idealerweise die Sie vorher selber definiert haben und jetzt quasi einmal dorthin schickel.

00:49:04: Wie fühlt sich das denn an?

00:49:05: Deswegen finde ich es auch nur sehr gute Ergänzung zu so einem Vision & Purpose Workshop wo wir ja quasi aus uns eine nicht erreichbare oder Zukunft eine Vision vorstellen und dann mal zu gucken, okay, haben wir jetzt bei das so definiert was heißt es genau?

00:49:20: Und wie kommen wir dahin und was ist da passiert auf dem Weg?

00:49:23: Und auch zu schauen ob da irgendwie eine Substanz drin ist für Macherung.

00:49:29: Genau und natürlich Folge siebenundzwanzig vom sechzehnten April zwei vierhnzwanzige mit der wundervollen Sophie Marie Ständer die Sophie Herzblut auf der LS Connect damals Pruegerprison gemacht hat, dass ich sie dann in den Podcast eingeladen habe und gesagt habe komm lass mir drüber reden.

00:49:49: Und die Folge ist ja auch zeitreisend Gensout.

00:49:52: Ach wie schön!

00:49:55: Das war so eine schöne Frage.

00:49:56: Ich höre mich auf jeden Fall nochmal an.

00:49:58: Die könnte ich... das ist eine schöne Folge finde ich.

00:50:01: Talking with Pixies haben wir letztens gemacht.

00:50:03: Erinnerst du dich noch?

00:50:05: Talking With Pixie haben wir letztenes gemacht, wann haben wir

00:50:07: Talk With Pixies gemacht?

00:50:09: Johannes im Podcast?

00:50:11: Ja, stimmt.

00:50:12: Dann

00:50:12: gab es die Übung und ich meine das war über das neue Buch auch wo Keith was erzählt hat und dann haben wir glaube ich irgendwas mit Talking with Pixies gemacht.

00:50:18: Richtig!

00:50:20: Genau da haben wir Talking With Pixies gemacht und witzigerweise verbinde ich Talking With Pixies immer mit Johannes weil auch das erste mal dass sich die Struktur erlebt habe war dass Johannes Schartau das angeleitet hat im Immersion Workshop in Köln.

00:50:37: Anfangs zweitausend.

00:50:39: Das ist ein dick gelost Tag in Hamburg, aber ich weiß nicht welches

00:50:44: Jahr das war.

00:50:44: Manchmal komisch wie solche Verknüpfungen sind oder?

00:50:48: Vielleicht sollten wir noch erzählen was macht die Struktur denn überhaupt?

00:50:51: Genau!

00:50:51: Was macht sie?

00:50:52: Willst du?

00:50:53: Erzähl' Du!

00:50:54: Okay also es ist ja so dass wir immer wenn wir Entscheidungen haben oder Dinge uns versuchen zu überlegen immer sonst viel Gespräch auch haben und unsere Alk Glaubenssätze und so Befürchtungen, unsere Wünsche in seinem Kopf haben.

00:51:14: Aber die niemals von außen auf uns einwirken lassen.

00:51:17: Und die Idee von Teufel ist Pixi-System.

00:51:19: Sag mal, sag mal auf!

00:51:20: Ich habe jetzt diese Herausforderung, diese Sache, die ich da machen will... ...und seid ihr noch einmal die beiden Pixis längst rechts?

00:51:25: Der eine, der es abstrengend gut findet und der andere, der das quasi extrem schlecht findet eigentlich im Teufelschen oder Pro und Kontra.

00:51:32: Und spiegelt mir mal die ganzen Sachen die ihr meint, die ich denke oder denken könnte warum es gut ist und warum es schlecht ist.

00:51:42: Um das nochmal so ein bisschen ins Außen zu bringen um besser darauf reflektieren zu können was ich jetzt wirklich davon auch war und denke ich auch so.

00:51:51: oder kann ich mich davon lösen jetzt von diesen Glaubensätzen, von diesem Befürchtung?

00:52:01: Würdest du ergänzen...

00:52:02: Ich würde das allelfen!

00:52:03: Das hast du wunderbar beschrieben.

00:52:07: Ich stelle mir wirklich immer dieses Engelchen und Teufelchen auf der Schulter vor, die dir dann ins Ohr flüstern.

00:52:11: Ja ich hab nicht das unbedingt weil das ist gut!

00:52:13: Und die andere Seite sagt na na nein, das ist viel zu gefährlich, das dürfen wir nicht... ...und ich habe das schon sehr häufig erlebt dass Menschen nach dieser Struktur Erkenntnisse haben und dann sofort in die Umsetzung gegangen sind.

00:52:25: Manche gehen da raus und sagen ja war nett?

00:52:28: Und manche gehen daraus und sagen Morgen werde ich Folgendes anders machen.

00:52:32: Das finde ich sehr faszinierend an dieser Struktur, dass es halt je nachdem was für ein Thema man ausgewählt hat, je nach dem welche Personen da gerade für dich diese Pixies also die kleinen Elfen, die auf deiner Schulter sitzen repräsentieren und was sie dir so erzählen das das je nach Dem einen starken oder weniger starken Effekt haben kann.

00:52:59: Aber die Leute, die mit einer Erkenntnis rausgehen und wir werden sich immer dran erinnern.

00:53:03: Auf jeden Fall!

00:53:04: Und es ist vor allem auch ein Kind, den man ja immer noch mit der inneren Stimme hat, die plötzlich echte Menschen sind...

00:53:13: Von außen?

00:53:14: Das ist komisch, ja.

00:53:16: Da hätte ich jetzt vorher im Gespräch gesagt, da brauche ich auch Leute, aber jetzt sind die Leute doch mehr kreativer sich in der Lage da rein zu versetzen, das Vertrauen in den Prozess haben muss und sagt okay alles klar probieren wir aus.

00:53:31: Das Schöne ist man braucht drei Leute halt.

00:53:33: Man kann es auch mal mit Kollegen machen oder mit Freunden machen in verschiedensten Kontexten anwenden einfach als zusätzlicher Kit-Bag-Methodik einfach

00:53:45: mal

00:53:46: einfach mal machen.

00:53:47: Das ist eine von die Sachen wo ich sage einfach machen kann auch nicht so viel schief gehen

00:53:52: außer

00:53:53: dass man hinterher ernsthaft überlacht Ja, genau.

00:53:54: Lass es nochmal

00:53:56: anders.

00:53:57: Das ist eigentlich eher eine Sache die ganz viel freudigstrahlende Gesichter im Raum nachher macht weil's auch einfach lustig ist wenn zwei Leute hinter dir stehen und auf dich einreden und ihr versuchen zu sagen dass du das unbedingt machen sollst oder definitiv nicht.

00:54:14: Ich finde da ist immer gute Laune nachher im Raum.

00:54:19: Sehr gut!

00:54:23: Letzter der zehn, oder?

00:54:26: Letzes.

00:54:27: Wir sind angekommen.

00:54:28: Strelgy Not Working, SKW.

00:54:32: Answers six questions together to develop Strelgie everyone owns.

00:54:35: Ungefähr sechs Stunden.

00:54:36: Das ist

00:54:40: so eine bisschen Mogelpackung hier, weil Strelgee Not Working sind ja sechs Strukturen fast hinter anderem geschaltet mit Rückkopplungen und sowas da.

00:54:56: Ich finde es total geil, aber mit Julian Kehr gemacht in seinem Serious Games Podcast.

00:55:08: Man muss eine Gruppe von Leuten haben die etwas anfangen können, also die dürfen nicht ganz am Anfang ihre Reise sein was so Strategien aufstehen angeht nicht davon raten, gleich als alle erste Session mit Leuten zu machen.

00:55:23: Das ist ein bisschen, wenn ich mit denen gearbeitet habe und gesagt habe, ja jetzt haben wir verstanden was eine Strategie ist, was ist ein Plan und wie es unterschiedt?

00:55:28: Und jetzt lass uns mal gucken ob wir nicht mal in strategische Arbeiten auch gehen weil das geht ums strategische Arbeit.

00:55:35: Strategie is halt nicht irgendwie... man kriegt irgendwie einen strategischen Setz um die Uhr geballert in der großen Runde und dann sagt alle Ja alles klar armen und da geht man die Arbeit um.

00:55:44: drei Monate später oder zwei Wochen später passt alles nicht mehr, weil die Welt sich weiter entwickelt hat.

00:55:49: Also Strategiearbeit ist Arbeit, muss regelmäßig wiederholt werden.

00:55:52: Ich habe auch mit Jan Zeldrück letztes drüber gesprochen in der OKR-Folge und das sind so meine Erfahrungen.

00:55:59: Also ich bin ein großer Fan von Swaggy Networking.

00:56:01: Ich bin sehr großer Fan davon, dass eigentlich ein Produkt was ich auch gerne an den Markt bringen würde.

00:56:07: Das ist nur das Produkt, was ich gerne in den Markt bringe.

00:56:09: Aber ich habe noch nicht die noch nicht geschafft oder es ist noch keine Anfragen gekommen.

00:56:18: Strategy Not Working Session mit Christian.

00:56:21: Einmal Strategie gerade ziehen und alle mitnehmen oder einen beziehen bei der Entwicklung der Strategie.

00:56:30: Weil das finde ich total wichtig, dieses Einbeziehen von Leuten bei Strategien ist total wichtig.

00:56:34: Es sind einfach nur Dinge, Papiere, dass geduldig ist.

00:56:41: Und ich benutze dann auch immer die abgewandelte Humus-Paramide Auch von Johannes und Co, wo da halt oben Purpose steht.

00:56:50: Und dann wird es ein bisschen mehr erklärt, warum.

00:56:53: was ist nun halt bei Humus?

00:56:55: Wie kann ich dort vom Ziel über Pläne, Strategien mischen oder sowas da Humus vertreiben auf der Welt?

00:57:05: Also wenn es auch nicht guckt mal nach Humuspyramide... Ist auf jeden Fall so wichtig, dass man die ganzen Worte wie was ist eine Vision?

00:57:12: Was ist eine Mission?

00:57:12: Was is der Purpose?

00:57:13: Was sind Ziele und Aufgaben?

00:57:15: Einmal glattzieht damit nicht jeder irgendwie sagt ja überredet.

00:57:18: Und dann keiner genau weiß, worüber redest du gerade.

00:57:24: Was hast du gemacht bei Strangely Network?

00:57:26: Ah, Strangly Networking ist eine Struktur mit der ich... Da krieg' ich keinen Pack an!

00:57:33: Also ich finde sie ist Ich finde, sie ist total wertvoll.

00:57:38: Sie ist aber wahnsinnig komplex und wenn man aus der Moderierenden Position nicht exakt verstanden hat was jetzt jeder einzelne Schritt soll es super schwierig andere Menschen da durchzuführen.

00:57:52: Und deswegen habe ich es noch mit keinen Kunden gemacht weil ich das zu komplex finde.

00:58:04: und wie du sagst, Menschen müssen schon glaube ich einen Schritt weiter sein damit sie das hinkriegen.

00:58:11: Aber ich bin sehr gespannt!

00:58:12: Wer werden da auch demnächst tiefer reintauchen?

00:58:16: Genau, genau.

00:58:21: Ich glaube dass liegt so ein bisschen an den Sachen die ich sonst nebenbei mache halt... Scrum und Agilis Coaching.

00:58:30: Und da kommen ja immer wieder mal Sachen, Strategie dazu... ...und dann Projektmanagement alles in Irgendwann sagst du so.

00:58:39: Das fehlende Glied in allen Dingen die ich gebraucht habe um eine allständige Strategie mit den Leuten aufzubauen.

00:58:44: Auch zu erklären was die Schritte sind da und was spielt da rein?

00:58:47: Das haben halt Johannes und Keith mit ihrem Papier geliefert.

00:58:52: Man sagt jetzt hab' ich etwas an der Hand.

00:58:54: das ist das Schöne an diesen an diese Vordenken zu sagen, komm her wir haben eine Idee was man dann machen könnte und sagt man ja alles klar.

00:59:00: Dann kommen Leute halt und bauen darauf auf und entwickeln das weiter und sagen vielen Dank für das Werkzeug.

00:59:05: jetzt habe ich irgendwas genau wie übrigens das ich es entdeckt habe endlich mich aus dieser Moderatorenrolle befreit hat wo ich mal vorhin gestanden habe versucht habe zu sagen was mache ich hier eigentlich?

00:59:14: Es ist super anstrengend und die leute kommen sowieso... Kommen alle so Wort und als LS vorbei kam ... macht das ein Klick, um genau so etwas zu klicken und ist halt okay.

00:59:25: Jetzt weiß ich, wie ich das... Wie ich das einbricht in die

00:59:30: Welt.

00:59:32: Fintu hast du eben so ganz nebenbei auch so bisschen Historie dieser Struktur einfließen lassen?

00:59:39: Und das finde ich auch immer so spannend.

00:59:40: zu beobachten, wie entstehen denn Sachen überhaupt?

00:59:43: Und Strategy Not Working ist daraus entstanden, dass Johannes Scharter und Keith Merkent das mal gemeinsam einen Paper darüber geschrieben haben.

00:59:50: Wie kann ich denn Strategiearbeit mit Liberating Structures... ...unterstützen?

00:59:58: Und über die Jahre ist jetzt dann tatsächlich das, was die zwei sich der Ursprünglich mal überlegt haben.

01:00:04: Was heißt endlich?

01:00:06: Die Struktur strategy not working draus geworden.

01:00:11: Das ist einfach ein bisschen geschummelt weil es halt echt wirklich viele anders sind als so und so groß ist.

01:00:16: Eigentlich könnte man glaube ich ein eigenes Buch darüber schreiben oder ist ein kleines.

01:00:19: Aber sie ist drin, von daher sie ist dran und sie ist drinnen.

01:00:25: Und das sehen wir entsprechend aber nicht dass ihr sie nehmt, lest und sofort anwenden könnt wie in Want to For All.

01:00:31: Auch da gibt es verschiedene Gewichtsklassen von Structures in demchen.

01:00:35: Energie die ich auch bisher theoretisch kenne aber noch

01:00:39: nicht geschafft habe

01:00:41: aktiv anzuwenden weil einfach nochmal wirklich die Geduld und deinsprechende Gruppe findet fehlt das zu machen.

01:00:49: Jetzt haben wir jetzt die zehn neuen besprochen, aber es gibt ja quasi noch zwei Bonus.

01:00:54: Die eigentlich keine neuen Strukturen sind, aber tauchen zwei neue Namen auf.

01:01:00: Nämlich Creative Destruction und Options Place.

01:01:04: Willst

01:01:05: du verraten was das damit auf sich hat?

01:01:06: Ja ich habe gespickfrete Destruction, da hat's den namen Tris ersetzt, das ja auch sinnvoll war, weil niemand konnte wirklich sagen was Tris bedeutet.

01:01:16: Also es bedeutet schon, aber niemand kann das aussprechen so aus.

01:01:19: Man hat auch russisch gelernt und kritisiert das Zeugstum, treibt es ja auch besser.

01:01:23: Man kann sich eher aufs Vervorstellen gleich.

01:01:26: Ich finde also beide Strukturen haben ja einen neuen Namen bekommen aus einem ähnlichen Hintergrund.

01:01:32: Beide fußen auf schon bestehenden Methoden.

01:01:36: Tris ist ein Modell was ich glaube sogar aus den Sechzigern kommt aus Russland Und was aber viel, viel umfangreicher ist als die Liberating Soctures Variante und es da immer zur Verwirrung kam.

01:01:47: Warum ist das denn jetzt den gleichen Namen?

01:01:50: Wenn Schüß doch eigentlich viel umfangreicher isst.

01:01:52: deswegen da neuer Name und Open Space und Options Place genauso.

01:01:57: Options Place ist ja eine Abwandlung der Open Space Technology und deswegen haben die beiden einen neuen Namen bekommen obwohl eigentlich noch das gleiche drin steckt.

01:02:09: Aber wenn er Jetzt plötzlich Creative Destruction hört und euch denkt so, eine neue Liberating Structure?

01:02:17: Nee!

01:02:19: Da steckt ein Schwiss drin.

01:02:20: Auf jeden Fall genau das ist etwas... Wir gucken wie lange sich Tris noch hält.

01:02:30: Ich weiß, dass wir auch schon auf diesem Nikolaus Immersion Workshop Options Places benutzt haben.

01:02:35: Einfach weil Open Space selber alle die sich damit auskennen und das Buch dazu kennen.

01:02:41: Das ist

01:02:42: eine Variante.

01:02:43: Genau,

01:02:44: es ist ne Abwandlung also auch gerne einen neuen Namen geben.

01:02:48: Aber was ist denn das, wenn ich jetzt am zehnten, neunten Beide bei dir die ersten vier gingelehrt habe und über dich noch mehr lernen bürgelt?

01:02:56: Hast du noch eine Angebot für uns?

01:02:58: Ja.

01:02:59: Ich hatte tatsächlich mal gefragt wie sieht es dann aus?

01:03:01: Wollte lieber vor Ort dir erfahren oder wollte sie lieber online?

01:03:06: erleben und das Ergebnis war fifty-fifty.

01:03:08: Fünfzig Prozent wollten das gerne im Raum machen und fünfzig Prozent lieber online, deswegen habe ich dann gesagt okay da machen wir halt beides.

01:03:16: Am zehnten neunten gibt es die ersten vier Strukturen live im Raum wie gesagt die Strukturn die besonders wertvoll sind wenn man sie im Raum macht.

01:03:26: und von Oktober bis Februar gibt es jeden Monat einen zweistündigen Deep Dive.

01:03:33: Und mit diesen fünf Deep Dives lernt man dann acht der zehn neuen Strukturen kennen.

01:03:40: Also wer Lust hat, der Christian packt es bestimmt in die Show Notes.

01:03:44: Kommt gerne dazu.

01:03:46: ab Oktober geht's los.

01:03:47: da machen wir jeden Monat einen Deep Dive zu den neuen

01:03:50: Struktur.

01:03:51: Sehr schön!

01:03:52: Natürlich ist Strategy Not Working nicht dabei glaube ich?

01:03:55: Genau zwei sind nicht dabei, Strategy not working weil das einfach nicht in zwei Stunden passt aber... Und ich bin gerade dabei mit jemanden, der sich auskennt da was Eigenes zu machen und die Network Relationship Patterns.

01:04:08: Dazu gibt es tatsächlich auch schon einen Workshop von Eva und mir, der mich mit den Network Pattern Cards beschäftigt.

01:04:18: Man braucht ja auch den Achtungen hat oder?

01:04:20: Was du dir alle durch hast.

01:04:24: Alle vier Wochen gibt's noch einen Kurs hast du gesagt ne?

01:04:26: Alle vier Wochen geht es zu neuen Deep Dive, aber manche sind hier etwas kleiner.

01:04:29: Manche was größer für so einen Grief Walk denn da brauchen wir die kompletten zwei Stunden.

01:04:35: Aber ein Folding Spectrogramm und ein Spiral Journal das kriegen wir auch beides in einen Termin gepackt.

01:04:41: Das heißt fünf Termine und in den fünf Terminen sind aber acht der Strukturen drin.

01:04:46: Sehr schön freue ich mich drauf bin sehr gespannt!

01:04:49: Ja dann alles was ihr gehört habt lese es gerne in die Schuhe.

01:04:53: noch mal nach.

01:04:54: Ist uns ein Like da?

01:04:56: und hast du noch abschließende Worte, liebe Birgit?

01:05:01: Ich bin total gespannt was die Menschen jetzt mit den neuen Strukturen machen.

01:05:06: Und auch wie viele der neuen Struktur wird tatsächlich auf der Alice Connect am elften September sehen.

01:05:12: Und ich freue mich vor allen Dingen dich dann auch endlich mal wieder zu sehen.

01:05:16: So live in den Farben und im Raum!

01:05:18: Alles gebucht ist, alles gebucht.

01:05:19: Ich lasse

01:05:20: es... Ah, guck mal!

01:05:22: Ach ja, die Karte hast du schon sehr lange.

01:05:24: Hast du eigentlich nur Hoteln und Tickets?

01:05:26: Ich hab noch was bekommen, gleich Hoteln jetzt.

01:05:33: Sehr gut.

01:05:33: Ich freu mich schon

01:05:34: drauf.

01:05:35: Es wird dann fest, ich freu' mich sehr.

01:05:38: Sehr gute Burger.

01:05:38: Vielen lieben Dank dann.

01:05:40: Ich danke dir.

01:05:42: Das war der Praxis-Podcast Celebration Structures.

01:05:44: In der Lust hast du mit mir über deine Praxiserfragen zu sprechen, melde dich zum Beispiel bei e-mail an ls.praxispodcast.gmail.com oder schreibe mir über LinkedIn an!

01:05:53: Den Liberty Structures Praxis Podcast findet ihr auf den üblichen Plattformen und dem Podcatcher

01:05:58: eurer Wahl.

01:05:59: Wir freuen uns über Ihr Feedback.

01:06:00: Lasst gerne eine

01:06:01: Bewertung da und empfehle uns weiter, denn die Bewertungen lässt sich effektiv die Reichweite des Podcastes nehmen und noch mehr Menschen Celebrating Structure ausbringen können.

01:06:09: Ich bin Christian Weinhardt und ich freue mich von euch zur Übung.