Der Praxis-Podcast zu Liberating Structures

Liberating Structures sind Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit. Die Kraft von Liberating Structures erlebst du, wenn du sie anwendest, und um dich hierfür zu inspirieren, gibt es diesen Podcast. Anja Kässner, Caterina Reinker, Christian Weinert und Karin Wächtler interviewen die Anwenderinnen und Anwender von Liberating Structures: Menschen, die Liberating Structures in ihrem Alltag anwenden.

Übrigens: Du musst nicht alle Strukturen auswendig aufsagen können, um mitzumachen! Wenn du mit uns über eine Liberating Structure sprechen möchtest, die du in deiner Praxis anwendest, schreib uns an ls.praxispodcast@gmail.com.

Der Praxis-Podcast zu Liberating Structures

Neueste Episoden

10 neuen LS im Praxistest

10 neuen LS im Praxistest

66m 42s

Was gibt es Neues in der Welt der kollaborativen Zusammenarbeit? In dieser Episode des Praxispodcasts zu Liberating Structures schlägt Moderator Christian Weinert das nagelneue Liberating Structures Fieldbook auf. Zu Gast ist keine Geringere als die erfahrene Agile-Expertin und dreifache Buchautorin Birgit Nieschalk. Gemeinsam wagen die beiden einen rasanten und ehrlichen Ritt durch alle zehn brandneuen Strukturen, die erstmals offiziell Einzug ins Repertoire gehalten haben.

Vom hochenergetischen und lauten Mad Tea über das fokussierende Spiral Journal bis hin zum hochkomplexen Strategy Knotworking teilen Christian und Birgit ihre ganz persönlichen Praxiserfahrungen, Aha-Momente und ehrlichen Bedenken. Wann macht eine Struktur Sinn? Wann sollte...

Facilitation in Uniform und Verwaltung

Facilitation in Uniform und Verwaltung

44m 15s

In dieser Episode des Praxispodcasts spricht Christian mit Stefanie Müller. Sie ist Expertin für Organisationsentwicklung, systemischer und agiler Coach sowie Facilitatorin. Steffi arbeitet hauptberuflich im KI Lab eines Umweltressorts (öffentlicher Dienst) und bringt gleichzeitig als Reservistin der Marine zivile Expertise in die Bundeswehr.

Steffi teilt ihre wertvollen Erfahrungen, wie sie Liberating Structures in diese oftmals stark hierarchischen und rigiden Systeme integriert. Hörerinnen und Hörer erfahren, warum Liberating Structures als gehirnfreundliche Mikrostukturen helfen, kognitive Überlastung zu reduzieren und ein konkretes Hilfsmittel sind, um psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen.
Steffi verrät außerdem, warum sie manche Methoden für die Bundeswehr umbenennt, warum das...

Stories from the Field: Das neue Liberating Structures Buch

Stories from the Field: Das neue Liberating Structures Buch

37m 57s

In dieser Episode des Praxispodcasts zu Liberating Structures spricht Gastgeber Christian Weinert mit den Autorinnen **Anja Ebers und Birgit Nieschalk** über die bevorstehende Veröffentlichung ihres neuen, englischsprachigen Buches **"Liberating Structures: Stories from the Field" (Untertitel: "Collaboration Unleashed")**.

Nachdem ihr erstes Buch "Einfach.Zusammen.Arbeiten" den Fokus auf den deutschsprachigen Raum legte, haben die beiden für ihr neues Werk **Praxisgeschichten von Anwenderinnen und Anwendern von fünf verschiedenen Kontinenten** zusammengetragen. Die Hörerinnen und Hörer erfahren, wie Liberating Structures weltweit – von Nord- und Südamerika über Europa und Afrika bis nach Japan – eingesetzt werden. Ein besonderes Highlight ist dabei eine tiefgreifende Geschichte aus Japan,...

10 minutes of strategy a day keeps the trouble away

10 minutes of strategy a day keeps the trouble away

41m 13s

https://cansel-soergens.com/

In dieser Episode des Liberating Structures Praxis-Podcasts spricht Christian mit Cansel Sörgens, Strategieberaterin und Strategie-Coach für Vorstands- und Topmanagement-Ebenen.
Wir tauchen tief in die Welt der Strategieentwicklung ein und schauen uns an, wie strategische Ziele mit Hilfe von OKRs (Objectives and Key Results) und agilen Prinzipien wirklich in die Tat umgesetzt werden.

Cansel teilt ihre praxiserprobten Ansätze, wie Unternehmen einen echten strategischen Fokus für die nächsten 12 bis 18 Monate finden und diesen durch bereichsübergreifende „Shared Mission Teams“ erfolgreich realisieren können. Dabei räumt sie mit dem Mythos auf, dass Strategie ein reines „Einmal-im-Jahr“-Event hinter verschlossenen Türen ist.
Ihr klares...