Bei Liberating Structures haben wir meistens größere Gruppen im Kopf. Die LS funktionieren aber auch alleine oder zu zweit. Unser heutiger Gast und Co-Moderator Christian Weinert wirft mit uns in der Folge einen Blick in die ganz kleinen Beziehungsgeflechte.
In dieser Folge erzählt Caterina, wie sie die Methode 25/10 Crowd Sourcing erfolgreich in einem internationalen Umfeld eingesetzt hat, wo von Anfang an nicht so ganz klar war, wie offen die Teilnehmenden sein würden. Sie erzählt auch, wie sie zu Liberating Structures gekommen ist, wie sie die Usergroups ganz strategisch für den eigenen beruflichen Werdegang genutzt hat und was sie so wertvoll daran findet. Den ein oder anderen praktischen Tipp hat sie auch noch für unsere Hörer:innen auf Lager.
Anja Ebers ist ein Liberating Structures Urgestein aus Berlin und benutzt Liberating Structures auch regelmäßig, um ihre eigenen Barrieren im Kopf liebevoll abzubauen.
Der Titel ihrer Geschichte: Raus aus dem Hamsterrad.
Im Buch schreibt Karin Wächtler im Kapitel “Ecocycle Planning: ___” darüber, wie sie die Methode erfolgreich in unterschiedlichen Team-Konstellationen einsetzt.
Karin Wächtler setzt Liberating Structures in ihrem Unternehmen, aber auch in mehreren Nonprofit-Organisationen ein. In der Folge spricht sie über ihre eigenen Erfahrungen und den Weg zur eigenen Praxis, macht Mut zum eigenen Ausprobieren, und veranschaulicht anhand von Tütensuppen, wie sie Strukturen selbst kennenlernt und erst später anpasst.
Constanze Schwarz und Andreas Erber setzen Liberating Structures regelmäßig in ihrer Arbeit ein und sind aktiv an der Verbreitung über die User Groups beteiligt. In dieser Folge erzählen sie, warum sie deshalb angesprochen wurden, um die Gründung ihrer Genossenschaft aktiv mitzugestalten.
Der Titel ihrer Geschichte: Der 2-Stunden-Werte-Workshop: begeisternd, lebendig, zielführend.
Helga Brüggemann setzt Liberating Structures in ihrer Arbeit als Systemischer Coach fast überall ein. In dieser Folge erzählt sie, wie man auch gemeinsam virtuell malen kann, wie sie zwei ihrer Lieblings-LS auf überraschende Weise kombiniert und warum die Vorbereitung bei virtuellen Meetings wesentlich länger dauert als bei Präsenzveranstaltungen. Der Titel ihrer Geschichte: Soziale Nähe bei physischer Distanz
In dieser Folge erzählt uns Anja, Autorin und Co-Autorin in mehreren Geschichten, wie sie zu Liberating Structures kam, und was sie beim ersten Kontakt mit LS so inspiriert hat. Sie gibt Tipps zu ihren Lieblingsstrukturen und hat Empfehlungen für Neueinsteiger:innen, die mit Liberating Structures Zusammenarbeit verbessern wollen. Sie gibt auch Einblicke, wie sie persönlich LS für sich selbst nutzt und auch, wie sie LS in Unternehmen einbringt.
In dieser Folge geht es darum, wie man mit Hilfe von Liberating Structures in die Zukunft blickt. “Innovationen aus der Zukunft" heißt die Geschichte von unseren heutigen Gästen Stefan Dorsch und Roland Pürzer. Ob sie dafür eine Glaskugel brauchen? Wir finden es raus!
Alina Barenz setzt Liberating Structures in ihrer Arbeit in der zentralen Change-Abteilung bei der Deutsche Bahn AG ein: vielfältige Teams mit ganz unterschiedlichen Zielen. Ein Projekt davon ist das Programm “Starke Schiene”, worüber sie in der Folge wie auch im Artikel mehr erzählt. Titel ihrer Geschichte: Mitarbeitenden eine starke Stimme geben.
Dr. Felix Wittke hat Liberating Structures im Rahmen seiner Dissertation, Promotion und seinem neuen Startup Avantgardist Institut verwendet – und seine Geschichte trägt den wunderbaren Titel “1-2-4-All – Forschungsfrage!”
In der Folge spricht er außerdem über die “Quatroika”, die er mit 3 Mitstudierenden gegründet hat, was für ihn “Breaking Points” in der eigenen Anwendung von Liberating Structures waren, und wie er ganz bewusst Momente für Verbindungen in Vorlesungen mittels Impromptu Networking geschaffen hat.